2013年9月28日，國投公司在七樓會(huì)議室召開了第四屆董事會(huì)2013年第二次會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)于廣先主持，全體董事出席了會(huì)議，全體監(jiān)事列席了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理葉鵬對(duì)國投公司上半年運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)化項(xiàng)目投資、出資企業(yè)難題破解、管理提升活動(dòng)等有關(guān)工作及上半年指標(biāo)完成情況、下半年總體形勢(shì)進(jìn)行了客觀評(píng)述。與會(huì)董事、監(jiān)事分別為國投公司發(fā)展出謀劃策，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討，提出了許多具有建設(shè)性的寶貴意見和建議。
于廣先董事長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中，對(duì)各位董事、監(jiān)事勤勉、認(rèn)真、務(wù)實(shí)的工作精神表示感謝，對(duì)葉鵬總經(jīng)理就職半年來帶領(lǐng)國投公司所做的大量工作表示肯定，并結(jié)合公司所面臨的發(fā)展困難和瓶頸提出了下一階段的重點(diǎn)工作思路。一是要做好融資工作，加快推進(jìn)籌建項(xiàng)目落地；二是要積極研究資產(chǎn)優(yōu)化和股權(quán)流轉(zhuǎn)的有效方式，為未來發(fā)展積攢后勁；三是要重點(diǎn)做好戰(zhàn)略管理、人力資源、體制機(jī)制建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等有關(guān)工作，以管理水平提升帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。他要求，會(huì)后公司經(jīng)營(yíng)班子要加緊梳理、研究有關(guān)意見和建議，盡快將重點(diǎn)工作落實(shí)到位，確保全年指標(biāo)乃至“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
此次會(huì)議是在“十二五”過半的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)召開的一次重要會(huì)議，旨在總結(jié)近階段有關(guān)工作，針對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新問題，研究公司發(fā)展方向和應(yīng)對(duì)策略，對(duì)國投公司更好地融入政府宏觀調(diào)控體系和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，順勢(shì)而為、把握機(jī)遇，具有十分重要的意義。
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