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　　為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于混合所有制改革的決策部署和國(guó)企改革三年行動(dòng)，深入推進(jìn)地方國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，近期，國(guó)家發(fā)展改革委體改司在天津市、江西省南昌市召開(kāi)深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革地方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各省（自治區(qū)、直轄市）及計(jì)劃單列市、副省級(jí)省會(huì)城市發(fā)展改革委體改處負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議�，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩調(diào)研了天紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司、江西旅游集團(tuán)股份有限公司等混改試點(diǎn)企業(yè)，交流了各地推進(jìn)國(guó)企混改的做法和經(jīng)驗(yàn)。

　　會(huì)議指出，激發(fā)市場(chǎng)主體活力是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)和支撐，混合所有制改革是激發(fā)市場(chǎng)主體活力的重要手段�；旌纤兄谱鳛橐环N富有活力和效率的資本組織形式，能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)有企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。近年來(lái)，以重要領(lǐng)域混改試點(diǎn)為牽引的新一輪國(guó)有企業(yè)混合所有制改革取得重要成效，形成了一批改革效果顯著、引領(lǐng)效應(yīng)突出的典型案例，探索出了可行路徑，為深化改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的實(shí)踐支撐。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的具體要求，堅(jiān)持正確改革方向，堅(jiān)持“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”十六字方針。

　　要科學(xué)引入戰(zhàn)略投資者，選擇匹配度高、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最有利的投資者。要著力完善公司治理，建立有戰(zhàn)略投資者參與、結(jié)構(gòu)合理的董事會(huì)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，對(duì)混改企業(yè)實(shí)施差異化監(jiān)管。要健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，更好適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。要建立健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，利用好骨干員工持股、上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等多種中長(zhǎng)期激勵(lì)工具。要做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，加快剝離輔業(yè)、剝離“虧損”、剝離包袱，強(qiáng)化與戰(zhàn)略投資者的戰(zhàn)略協(xié)同，拓展產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，不斷提升混改企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議要求，各地發(fā)展改革委要認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，主動(dòng)作為，積極謀劃，在深入調(diào)研、摸清情況、吃透政策的基礎(chǔ)上，以試點(diǎn)示范為抓手，指導(dǎo)和推動(dòng)地方國(guó)有企業(yè)深化混合所有制改革，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，總結(jié)具有復(fù)制推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)國(guó)企混改不斷深化、取得更大實(shí)效。